日前，从安化县农村信用合作联社传来喜讯：该社各项存款达到934118万元，比年初净增715711万元，首次突破90亿元大关。
“对于银行来说，存款始终是最重要的。”在新常态下，特别是在存款利率下调情况下，如何把农村信用社组织资金这块蛋糕做大?怎么聚集最充足的资金支持地方经济建设?安化联社相继采取了一系列行之有效的措施。一是宣传引路。为让宣传工作做到家喻户晓、人人皆知，该社通过新闻媒体、内部杂志、内部网络、电子设备、户外广告等纸质和电子宣传载体，在县范围内开展全方位多层次立体化宣传。特别是在央行公布存款利率下调的第二天，该社就迅速应对，抢在其他金融机构之前宣传存款利率上浮30%，一浮到顶，为该社存款稳定和拓展抢得了先机。二是任务到人。该社将全年各项存款保证任务和力争任务到岗到人，并作为衡量全县农村信用社干部职工工作业绩的重要指标。三是多策揽储。在组织资金工作中，该社实行柜台揽储和上门揽存相结合、内勤揽储和外勤揽存相结合，多渠道多角度组织资金。特别是对于黄金存款客户，该社采取召开存款前十大户会议或上门慰问黄金存款客户等形式，巩固和拓展存款客户。与此同时，该社专门设立组织资金奖，提高组织资金计酬比例，有力地促进了该社组织资金工作，为更好地服务地方经济建设聚足了资金。
